成本中心还是差异化因素？企业的许多领域都难以回答这个问题。我们知道，许多组织传统上将供应链视为花费金钱的领域，而不是实际上可以增加所产生收入的领域。但是，就像业务本身一样，这种态度也在不断发展。

许多事情已经改变，但有些事情没有改变。我们一次又一次注意到的趋势是崇高的客户期望。不仅如此，我们发现，借助亚马逊效应，客户期望公司达到的标准只会提高。这意味着您的自动化物流流程将有巨大的机会真正帮助您的公司脱颖而出，从而增加市场份额和利润。

简而言之，信任一家可靠的物流公司（尤其是3PL合作伙伴）有很多好处。优秀的3PL将全面了解客户的端到端供应链，包括需求周期，运输要求和交付要求。  完整的视图使3PL能够优化负载，识别效率，应对体积波动并降低运输成本。  3PL可以成为您的战略合作伙伴，该合作伙伴不断审核运输支出绩效，为客户的供应链提供更大的可视性，并使其更容易解决诸如超支，延误和其他低效率等不利趋势。

像ALS这样的伟大的3PL合作伙伴，已经制定了流程来管理难以预测的波动因素。确保有适当的保障措施来保护您的业务，以防万一。也许最关键的是，合适的提供商拥有一个完整的团队来专注于您的业务。我们可以执行您的策略并运用资源以取得最佳效果，而无需增加招聘和人员配置费用。

所有这些因素共同为您的组织创造了真正的价值。  有效和高效的供应链可以带来更满意的客户。  满意的客户成为回头客-对任何公司都有利。不仅如此，ALS的3PL解决方案还意味着您将有一个持续改进的路线图（CIR），可指导与您的企业目标保持一致的日常策略。我们提供了改进的功能，使您的工作更轻松，并提高了供应链投资的投资回报率。